客戶痛點
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采購業務缺乏一體化管控平臺
客戶原有業務系統存在信息孤島問題,效率越來越低,系統升級成本高、可擴展性差,無法滿足企業業務變革需要
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備件采購業務與供應商協同程度低
采購業務的尋源、簽約、送貨、付款等環節依靠電話、郵件、傳真等渠道,缺乏系統的支撐,溝通成本高,無法實現供應端的有效協同。
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倉儲管理粗放,出入庫效率低
倉儲管理落后,缺乏信息化、智能化支撐,儲備資金占用率高,出入庫工作效率低。
方案成效
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01
通過流程化管控手段,采購流程標準化
需求提報、采購尋源、詢報價、招投標轉線上運轉,采購行為更公平,商務數據更安全。通過系統有效保障企業管理制度執行,規范采購行為。
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02
上游供應商協作,減少70%溝通成本及單據工作量
通過統一化平臺,供應商全面參與發貨、報價、投標、網簽合同、票據結算等,減少采購業務人員70%溝通成本及單據工作量。
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03
降低低值易耗品采購工作量50%
開發線上采購渠道,阿里巴巴和京東兩個電商平臺接入,采購渠道由線下轉變為線下線上并存,降低低值易耗品采購工作量50%。
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04
倉儲條碼化管理,提升倉管人員工作效率80%
通過倉儲條碼化管理,手持終端掃描收發貨,擺脫手工帳,提升倉管人員工作效率80%。