中文
English
客戶痛點
-
采購業務缺乏一體化管控平臺
客戶原有業務系統存在信息孤島問題，效率越來越低，系統升級成本高、可擴展性差，無法滿足企業業務變革需要
-
備件采購業務與供應商協同程度低
采購業務的尋源、簽約、送貨、付款等環節依靠電話、郵件、傳真等渠道，缺乏系統的支撐，溝通成本高，無法實現供應端的有效協同。
-
倉儲管理粗放，出入庫效率低
倉儲管理落后，缺乏信息化、智能化支撐，儲備資金占用率高，出入庫工作效率低。
方案成效
-
01
通過流程化管控手段，采購流程標準化
需求提報、采購尋源、詢報價、招投標轉線上運轉，采購行為更公平，商務數據更安全。通過系統有效保障企業管理制度執行，規范采購行為。
-
02
上游供應商協作，減少70%溝通成本及單據工作量
通過統一化平臺，供應商全面參與發貨、報價、投標、網簽合同、票據結算等，減少采購業務人員70%溝通成本及單據工作量。
-
03
降低低值易耗品采購工作量50%
開發線上采購渠道，阿里巴巴和京東兩個電商平臺接入，采購渠道由線下轉變為線下線上并存，降低低值易耗品采購工作量50%。
-
04
倉儲條碼化管理，提升倉管人員工作效率80%
通過倉儲條碼化管理，手持終端掃描收發貨，擺脫手工帳，提升倉管人員工作效率80%。
