客戶痛點
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計劃排程慢,缺少數據支持
客戶計劃部門對計劃進行排程,缺少數據支持,排程無法實現按照實際的方式去執行,對現場的進度也無法進行準確的把控;
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工藝流程變化無記錄
工藝流程變化沒有系統申請、審核記錄,對生產質量、流程影響較大,存在生產風險。
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設備故障異常響應慢
設備故障停機時間較長,聯系設備維修人員花費大量等待時間和溝通成本,設備停機對產能影響較大,導致訂單交期延遲。
方案成效
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01
提高資源利用率25%
通過MES生產管理系統,提升排程能力80%,提高了設備利用率20%,產線利用率30%。
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02
生產風險降低80%
通過MES系統降低生產變更風險,經過層層審核制度,對變更進行風險把控,閉環處理通知結果,降低了生產風險80%。
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03
提升設備維修效率50%
通過MES生產管理系統減少設備維修人員到達現場時間50%,降低溝通成本20%,設備維修效率提高30%以上。