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客戶痛點
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計劃排程慢，缺少數據支持
客戶計劃部門對計劃進行排程，缺少數據支持，排程無法實現按照實際的方式去執行，對現場的進度也無法進行準確的把控；
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工藝流程變化無記錄
工藝流程變化沒有系統申請、審核記錄，對生產質量、流程影響較大，存在生產風險。
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設備故障異常響應慢
設備故障停機時間較長，聯系設備維修人員花費大量等待時間和溝通成本，設備停機對產能影響較大，導致訂單交期延遲。
方案成效
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01
提高資源利用率25%
通過MES生產管理系統，提升排程能力80%，提高了設備利用率20%，產線利用率30%。
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02
生產風險降低80%
通過MES系統降低生產變更風險，經過層層審核制度，對變更進行風險把控，閉環處理通知結果，降低了生產風險80%。
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03
提升設備維修效率50%
通過MES生產管理系統減少設備維修人員到達現場時間50%，降低溝通成本20%，設備維修效率提高30%以上。
